干式變壓器在進行調(diào)整的時候要不斷地進行保證干式變壓器的使用的效率，干式變壓器在實際的生產(chǎn)中的作用是比較大的，由于干式變壓器的生產(chǎn)中的作用是比較大的，也是比較有優(yōu)勢的，因此的話對于干式變壓器來說只要是在干式變壓器上進行做文章的話，適當(dāng)?shù)剡M行提升出來干式變壓器的效率，那么廠家在生產(chǎn)中就會進行節(jié)約成本的。勝發(fā)采油管理區(qū)電力工程師在干式變壓器上進行做文章，收到了比較良好地效果，為公司進行節(jié)約了41萬元的資金。

　　在勝發(fā)采油管理區(qū)電力工程師江朝忠看來,義34專線的裝機容量是3800千伏安,實際只需2065千伏安,額外的1735千伏安就是浪費,這好比大馬拉小車,有勁沒處使。通常,一個區(qū)塊使用的干式變壓器大小,需要結(jié)合該區(qū)塊的開發(fā)規(guī)模和設(shè)備功率決定。電費的繳納包括兩個部分,一是電度電費,用多少電量交多少錢;二是基本電費,通俗說就是干式變壓器容量費。勝發(fā)采油管理區(qū)義34專線屬于油田線路,其基本電費是根據(jù)干式變壓器的容量收取,石油開發(fā)中心類似專線幾乎遍布所有采油管理區(qū)。

　　明確挖潛增效方向后,石油開發(fā)中心生產(chǎn)科室及各管理區(qū)電力工程師進行細(xì)致摸查,發(fā)現(xiàn)勝科、勝龍、勝發(fā)、青東4個管理區(qū)都有不同程度的減容空間。經(jīng)過分析,最終制定了全公司干式變壓器減容的最優(yōu)運行模式。勝發(fā)采油管理區(qū)副經(jīng)理于坤龍給記者算了一筆賬,在最近一個月的時間里,他所在的管理區(qū)調(diào)整了31臺干式變壓器,每月僅電容費就節(jié)約4.8萬元。此外,替換下來的20多個干式變壓器還可以作為備用資產(chǎn)待調(diào)劑,效益顯而易見。

　　據(jù)了解,在加大科學(xué)減容的基礎(chǔ)上,石油開發(fā)中心還采取“削峰填谷”等措施,通過優(yōu)化間開制度、重拳治理私接亂掛降低用電量,讓經(jīng)濟效益最大化。截至目前,石油開發(fā)中心已先后對105臺較大容量干式變壓器進行調(diào)整,實現(xiàn)減容1.48萬KVA,月可節(jié)約容量費41.44萬元。替換后尚有40余臺干式變壓器,作為后期機動待調(diào)劑備用資產(chǎn)使用,此舉還能節(jié)約50余萬元設(shè)備購置費。

　　干式變壓器是一種比較重要的用電設(shè)備，在企業(yè)的生產(chǎn)和各種的改造中都是不斷地進行發(fā)揮著積極地作用的，企業(yè)要好好運用干式變壓器，就會提升出來效率，還會節(jié)約企業(yè)的資金問題!